Le marché du travail et du recrutement évolue rapidement : Alight (anciennement NGA Human Resources) prévoit que d'ici 2025, 42,5 % de la main-d'œuvre sera constituée de Millénials (âgés de 25 à 44 ans cette année-là) et 28,2 % constituée de la génération Z (âgée de 16 à 24 ans). La pratique du Mentoring devient particulièrement bénéfique pour les millénials et la génération Z, qui commencent à réfléchir plus profondément à des sujets tels que le développement de compétences, de carrière et personnel.
Pour les Millennials, en particulier, la décennie à venir sera déterminante pour les futures évolutions de carrière.
Le saviez-vous ?
Les travailleurs de la génération du millénaire et de la génération Z qui ont un mentor sont 21 % à 23 % plus susceptibles de se déclarer satisfaits de leur emploi actuel, par rapport à ceux qui n'en ont pas. (CNBC/SurveyMonkey)
Votre équipe se constitue de millénials et/ou de jeunes “Gen Z” ? Prenez rendez-vous dès aujourd'hui avec Wooskill for Business pour en savoir plus sur la façon dont le Mentoring peut accroître l'engagement et la rétention de vos employés.
Voici quelques éléments à prendre en compte en matière de Mentoring pour ces deux générations :
En somme, en travaillant avec des mentors expérimentés, ces générations peuvent acquérir des compétences, gagner en confiance et atteindre leurs objectifs professionnels.
La génération du millénaire, comprend les personnes nées entre 1981 et 1996. Cette génération a grandi à une époque de changement rapide, de mondialisation et d'innovations technologiques rapides. Elle est la plus éduquée et la plus connectée de l'histoire. Les millénials ont grandi à une époque de grande compétition et d'incertitude économique. Le Mentoring est un moyen pour eux de se connecter avec des professionnels expérimentés et d'acquérir des compétences et des connaissances utiles pour leur carrière. Ils sont également plus susceptibles de changer d'emploi et de poursuivre plusieurs carrières au cours de leur vie.
La génération Z, elle, comprend les personnes nées entre 1997 et 2012, et est la première entièrement née à l'ère numérique. Elle a grandi dans un monde en constante évolution, où les avancées technologiques ont transformé la façon dont nous communiquons, travaillons et vivons.
Quelques statistiques sur le Mentoring de la Gen Z :
En raison de tous ces changements, le Mentoring est devenu un élément important de la vie professionnelle de ces deux générations. Ambitieuses et avides d’apprendre, elles grandissent dans un monde où l'accès à l'information est facile et rapide, ce qui signifie que leurs attentes, en matière de développement professionnel et de formation continue, sont élevées. Le mentorat est une façon pour elles de combler les lacunes dans leur éducation et leur expérience, et d'acquérir des compétences utiles pour leur future carrière. Elles recherchent globalement un mentor offrant un soutien et des conseils, dans un monde en constante évolution.
Comment les entreprises peuvent-elles offrir un Mentoring efficace à la génération Z et aux millénials ?
Pour offrir un mentoring efficace à ces deux générations, les entreprises doivent comprendre leurs besoins uniques et adapter leur programme en conséquence. Voici quelques conseils :
Vous souhaitez en savoir plus sur le Mentoring et sa capacité à augmenter les performances de vos équipes ? Découvrez notre article “Le Mentoring contribue-t-il au développement d’une équipe augmentée ?”, rédigé par notre experte en matching mentor/mentoré.