Notre partenaire souhaite faire accompagner 3 groupes de collaborateurs à haut potentiel d'évolution, répartis en 3 différents niveaux de responsabilité.
L'objectif est de déployer un plan de formation sur 6 mois intégrant un dispositif de coaching individuel et d'équipe en relais des formations, pour assurer une continuité, optimiser l’impact du programme et valoriser les équipes.
Chaque groupe a des objectifs, besoins, compétences spécifiques, il est important de proposer un plan d'action sur-mesure intégrant, avec un parfait matching entre les coachs mobilisés et les thématiques à aborder.
Wooskill For Business est libre de proposer les contenus, coachs, et l'organisation qui lui paraissent les plus adaptés pour chaque groupe.
Notre méthodologie
- Qualification et évaluation des besoins de chacun
- Prise en compte des préférences en termes d'organisation (présentiel/visio, individuel/collectif, date/durée des séances...)
- Sélection des intervenants inspirants adaptés à chaque groupe et à chaque thématique (Personnalité, parcours, expertise, tarif, modalité d'intervention...)
- Accompagnement du travail de groupe, en particulier sur le développement des softs skills nécessaires au travail d'équipe
- Pilotage de l'ensemble du dispositif et mesure d'impact au près de chaque collaborateur.
- Soutien à la délivrabilité d’un Compte-rendu autour de la problématique identifiée en CODIR
- Organisation d'un évènement de clôture impactant pour le Talent Management Program au global avec deux intervenants d'exception.
Rencontrez Delphine Coutagne
Responsable Wooskill For Business